A Copercana, com a colaboração da consultoria Prosperity Consulting HR, promoveu nos dias 15 e 16 de fevereiro, no auditório da Canaoeste, em Sertãozinho, um treinamento focado na otimização da escala de trabalho. Diante de desafios relacionados à gestão de folgas e horários, a iniciativa buscou trazer expertise externa da instrutora, Aparecida Barbosa Severiano para auxiliar na resolução dessas questões. 

Na oportunidade ela abordou temas cruciais, como folgas, escalas e questões trabalhistas, alinhando as necessidades específicas da cooperativa e oferecendo orientações claras e embasadas.

O evento contou com a participação de encarregados e líderes de setores dos supermercados, visando direcionar o pessoal para a implementação de uma escala mais justa e equilibrada para os colaboradores. O objetivo principal era minimizar os desfalques nos departamentos, buscando melhorias efetivas.

Segundo Marcos Antônio da Silva, assistente administrativo do departamento de Recursos Humanos da Copercana, a receptividade ao treinamento foi extremamente positiva, evidenciando o interesse e a vontade dos participantes em compreender e aplicar os conceitos abordados. Ele ressalta a importância do trabalho de proximidade com os funcionários, oferecendo suporte para o dia a dia operacional.

O treinamento foi dividido em três turmas, realizadas ao longo dos dois dias, onde foi possível notar uma evolução significativa no engajamento e na compreensão por parte dos colaboradores. 

A iniciativa visou à melhoria das condições de trabalho e a redução de custos com horas extras e  também reforçou o compromisso da empresa com o bem-estar e a eficiência de seus colaboradores. O treinamento representou um passo importante na busca por práticas mais eficazes de gestão de pessoal, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e produtivo.